Développer et fidéliser les talents de demain
Construisez une stratégie de développement des compétences pour révéler les talents.
Taux de satisfaction :
9,7/10
(29 avis)
Formation créée le 15/10/2022. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez développer le potentiel de chacun. Vous voulez allier développement individuel et performance collective. Vous voulez fidéliser les talents. Cette formation vous permettra de construire une stratégie de développement des compétences.
Objectifs de la formation
- Développer l'employabilité de ses collaborateurs
- Favoriser l'innovation individuelle et collective
- Mettre l'expérience collaborateur au cœur du management
- Accompagner ses collaborateurs dans les moments clés du développement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers ou en avoir le projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Développer l'employabilité de ses collaborateurs
- Reconnaître la singularité de chacun
- Investir dans le développement de ses collaborateurs
- Responsabiliser ses collaborateurs sur les évolutions métiers
- Responsabiliser les collaborateurs sur leur prise de décision
-
Favoriser l'innovation individuelle et collective
- Développer la confiance en soi de ses collaborateurs pour les aider à sortir de leur zone de confort
- Donner le goût de la prise de risque et encourager l'esprit out of the box
- Les clés pour intégrer l'intelligence collective dans son management d'équipe
-
Accompagner ses collaborateurs dans les moments clés du développement
- Accompagner ses collaborateurs dans leur parcours de formation
- Réaliser des feedbacks apprenants avec ses collaborateurs
- Réussir les entretiens de développement de ses collaborateurs
-
Mettre l'expérience collaborateur au cœur du management
- Identifier et manager les moments clés de l'expérience collaborateurs
- Être à l'écoute pour améliorer l'expérience
- L'expérience collaborateur réussie en 3 dimensions
Équipe pédagogique
Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en situation à réaliser.
- Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(29 avis)
Délai d'accès
24 heures
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière