Manager et coopérer en situation complexe
Utilisez la puissance de l'intelligence collective pour booster les défis et les performances
Taux de satisfaction :
9,9/10
(9 avis)
Formation créée le 23/05/2023. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous êtes en prise de poste ou vous avez envie de passer au niveau supérieur. Vous avez envie de relever des défis complexes tels que la gestion d'équipe, la cohésion et la communication ? Vous avez envie d'améliorer votre capacité à motiver et diriger votre équipe, booster les performances de votre équipe et renforcer votre confiance en vous dans ce poste .
Objectifs de la formation
- Analyser et prévenir les risques liés à une situation complexe
- Définir un plan d’action collectif dans un environnement complexe.
- Gérer les relations entre les parties prenantes dans le cadre du pilotage d’un projet complexe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager ou en avoir le projet
Prérequis
- Les candidats doivent justifier d'une expérience professionnelle ou être inscrit dans un cursus de formation management.
Contenu de la formation
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Analyser et prévenir les risques liés à une situation complexe
- Communiquer de manière ouverte et transparente le contexte, les enjeux et les objectifs
- Réaliser un diagnostic partagé permettent d'identifier les risques et les opportunités
- Développer une écoute active pour comprendre et prendre en compte les besoins
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Définir un plan d’action collectif dans un environnement complexe
- Définir un plan d’action collectif dans un environnement complexe
- Organiser et animer des débriefings collectifs
- Créer les conditions de la confiance
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Gérer les relations entreles parties prenantes
- Organiser la recherche de solutions par la réflexion collective et le dialogue
- Réaliser des feedbacks pour développer l'efficacité individuelle
- Être à l'écoute des difficultés et aider chacun à trouver des solutions
Équipe pédagogique
Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Etude de cas.
- Mises en situation.
Ressources techniques et pédagogiques
- 8 heures de coaching personnalisé.
- 16 heures de modules e-learning 24/7.
- 14 heures de mises en pratique.
- 2 heures d'examen
- Multiples modalités possibles : e-learning, classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Qualité et satisfaction
100% de complétion
100% de réussite
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10
(9 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Un minimum de 50/100 est requis pour l'obtention de la certification.
Modalité d'obtention
- Rédaction d'un rapport et soutenance orale devant un jury Le jury de certification aura lieu dans les 3 mois qui suivent l'évaluation
Détails sur la certification
- RS 6058 - Manager et coopérer en situation complexe - publiée au RS par date de décision d'inscription du 01/07/2021 - Le certificateur est SCYFCO - Le jury de certification a lieu dans les 3 mois qui suivent l'évaluation - Le parchemin est remis au maximum sous 15 jours après le jury. Le taux de réussite de 2022 de SCYFCO est de 100%. Il n'y a pas de correspondance avec d'autres certifications professionnelles. La validation partielle n'est pas possible.
Délai d'accès
48 heures
Accessibilité
Cette certification est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière