Manager à distance avec succès
Créez une culture de travail à distance efficace et collaborative pour gagner en efficacité.
Taux de satisfaction :
10,0/10
(8 avis)
Formation créée le 06/01/2022. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
La distance vous déstabilise car vous maitrisez moins les avancées de votre équipe. Vous êtes inquiet sur la cohésion de votre équipe car les moments d'échanges informels ont disparu. Vous trouvez que la communication entre vous et les membres de votre équipe est plus complexe. Cette formation vous permettra de créer une culture du travail à distance efficace et collaborative.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du management à distance.
- Adapter sa communication pour renforcer sa proximité
- Renforcer les relations de confiance pour favoriser l'autonomie
- Engager, motiver et organiser son équipe à distance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager ou en avoir le projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les spécificités du management à distance
- Identifier les avantages et les risques du management à distance et comprendre la complexité du management à distance
- Comprendre les besoins particuliers des collaborateurs à distance et prendre en compte les fonctionnements individuels
- Identifier les impacts dans la posture du manager
- Identifier les clés de réussite dans le management à distance // ce qu'il faut privilégier et ce qu'il faut abandonner
-
Adapter sa communication pour renforcer sa proximité
- Partager la vision et communiquer le sens
- Communiquer avec assertivité
- Adapter le moyen de communication au type de message à passer
- Développer une écoute active à distance pour capter les signaux
-
Renforcer les relations de confiance pour favoriser l'autonomie
- Adapter son management en fonction du niveau d'autonomie et de compétences de ses collaborateurs
- Faire confiance à priori et définir clairement le cadre d’autonomie de chacun
- Responsabiliser chacun dans son cadre de mission
- Réaliser des feedbacks apprenants
-
Engager, motiver et organiser son équipe à distance
- Créer une identité commune d'équipe à distance
- Organiser le partage d'expériences, la coopération pour améliorer la performance collective
- Planifier, coordonner et piloter les activités individuelles et collectives
- Mettre en place des rituels de management et être attentif aux situations stressantes
Équipe pédagogique
Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en situation à réaliser.
- Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(8 avis)
Délai d'accès
24 heures
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière