Manager à distance avec succès
Créez une culture de travail à distance efficace et collaborative pour gagner en efficacité.
Training created on 1/6/22. Last update on 4/18/24.Programme version: 1
Type of training
Distance learningTraining duration
20 hoursAccessibility
YesManager à distance avec succès
Créez une culture de travail à distance efficace et collaborative pour gagner en efficacité.
La distance vous déstabilise car vous maitrisez moins les avancées de votre équipe. Vous êtes inquiet sur la cohésion de votre équipe car les moments d'échanges informels ont disparu. Vous trouvez que la communication entre vous et les membres de votre équipe est plus complexe. Cette formation vous permettra de créer une culture du travail à distance efficace et collaborative.
Objectives of the training
- Comprendre les spécificités du management à distance.
- Adapter sa communication pour renforcer sa proximité
- Renforcer les relations de confiance pour favoriser l'autonomie
- Engager, motiver et organiser son équipe à distance
Profile of beneficiaries
- Manager ou en avoir le projet
- Aucun
Training content
Comprendre les spécificités du management à distance
- Identifier les avantages et les risques du management à distance et comprendre la complexité du management à distance
- Comprendre les besoins particuliers des collaborateurs à distance et prendre en compte les fonctionnements individuels
- Identifier les impacts dans la posture du manager
- Identifier les clés de réussite dans le management à distance // ce qu'il faut privilégier et ce qu'il faut abandonner
Adapter sa communication pour renforcer sa proximité
- Partager la vision et communiquer le sens
- Communiquer avec assertivité
- Adapter le moyen de communication au type de message à passer
- Développer une écoute active à distance pour capter les signaux
Renforcer les relations de confiance pour favoriser l'autonomie
- Adapter son management en fonction du niveau d'autonomie et de compétences de ses collaborateurs
- Faire confiance à priori et définir clairement le cadre d’autonomie de chacun
- Responsabiliser chacun dans son cadre de mission
- Réaliser des feedbacks apprenants
Engager, motiver et organiser son équipe à distance
- Créer une identité commune d'équipe à distance
- Organiser le partage d'expériences, la coopération pour améliorer la performance collective
- Planifier, coordonner et piloter les activités individuelles et collectives
- Mettre en place des rituels de management et être attentif aux situations stressantes
Teaching team
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Technical and educational resources
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en situation à réaliser.
- Multiples modalités possibles en option : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Quality and satisfaction
Login delay
Accessibility
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière