Manager par la confiance pour doper l'engagement
Encouragez l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe et prenez de la hauteur.
Taux de satisfaction :
9,6/10
(35 avis)
Formation créée le 08/01/2022. Dernière mise à jour le 27/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Construire des relations de confiance est pour vous une priorité. Vous souhaitez que la valeur confiance soit une réalité dans le fonctionnement de votre équipe. Vous souhaitez appliquer les méthodes pour faire et donner confiance. Cette formation vous permettra d'encourager l'autonomie et la responsabilisation de votre équipe.
Objectifs de la formation
- Comprendre la notion de confiance
- Comprendre les leviers du management par la confiance
- Développer des relations de confiance au sein de son équipe
- Créer les conditions de la confiance avec son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Manager ou en avoir le projet
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre la notion de confiance
- Comprendre la notion de confiance en soi
- Comprendre la notion de confiance dans l'équipe
- Comprendre la notion de confiance dans la hiérarchie
- Comprendre la notion de confiance dans la mission et l'entreprise
-
Comprendre les leviers du management par la confiance
- La confiance, pour quoi faire?
- Identifier les bénéfices à faire confiance
- Identifier les meilleures façons de détériorer la confiance
- Appréhender le rôle essentiel du manager dans la confiance
-
Développer des relations de confiance au sein de son équipe
- Communiquer de manière ouverte et transparente
- Soutenir son équipe en toutes circonstances
- Exprimer ses points de vue en maintenant une relation constructive
- Faciliter les interactions dans l'équipe
-
Créer les conditions de la confiance
- Reconnaître les problèmes
- Accepter le risque et l'incertitude
- Développer la bienveillance
- Développer la coresponsabilité
Équipe pédagogique
Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en situation.
- Multiples modalités possibles : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(35 avis)
Délai d'accès
24 heures
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière