Coconstruire avec son équipe
Utilisez la puissance de l'intelligence collective pour booster les défis et les performances
Formation créée le 06/01/2022. Dernière mise à jour le 27/09/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
20 heuresAccessibilité
OuiCoconstruire avec son équipe
Utilisez la puissance de l'intelligence collective pour booster les défis et les performances
Vous souhaitez prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces. Vous voulez renforcer l'engagement de vos collaborateurs et qu'ils soient plus investis dans la réalisation des résultats. Vous souhaitez développer la proactivité et la créativité de vos collaborateurs pour favoriser l'innovation. Cette formation vous permettra d'utiliser la puissance de l'intelligence collective pour booster vos performances.
Objectifs de la formation
- Développer un leadership partagé
- Manager l'intelligence collective
- Développer la capacité d'entreprendre des ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Manager ou en avoir le projet
- Aucun
Contenu de la formation
Développer un leadership partagé
- Dans un monde VUCA
- Pour faire face à l'incertitude
- Pour innover et gagner en agilité
- Pour accélérer la mise en place des décisions
Manager l'intelligence collective
- Comprendre la notion d'intelligence collective
- Comprendre le bénéfice de la réflexion et de l'engagement
- Distinguer prise de décision et intelligence collective
- Les clés pour intégrer l'intelligence collective dans son management d'équipe
Développer la capacité d'entreprendre des ses collaborateurs
- Responsabiliser chacun dans son cadre de mission et encourager ses collaborateurs à prendre des initiatives
- Accepter le droit à l'erreur pour permettre à chacun d'oser entreprendre
- Faire des feedbacks apprenants pour développer les compétences de ses collaborateurs
- Développer le principe de subsidiarité
Le rôle de manager / facilitateur
- Adopter les postures du facilitateur
- Organiser la réflexion collective
- Connaître les erreurs à éviter et leurs impacts
- Entretenir et développer la dynamique de co-construction
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- 5 heures de coaching personnalisé.
- 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
- 5 heures de mises en situation.
- Multiples modalités possibles : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching, intra.
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière