Affirmer sa légitimité en management transverse

Relevez les défis du management transverse pour influencer les équipes sans autorité hiérarchique

Training created on 1/6/22. Last update on 9/27/24.
Programme version: 1
Satisfaction rate of learners
9,8/10 (22 review)

Type of training

Distance learning

Training duration

20 hours

Accessibility

Yes
€1,500.00 Excluding VAT
Sign-up
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Affirmer sa légitimité en management transverse

Relevez les défis du management transverse pour influencer les équipes sans autorité hiérarchique


Vous voulez prouver votre légitimité en tant que manager transverse. Vous souhaitez avoir de l'influence sur les projets transverses. Vous avez besoin de coordonner des équipes de différents services. Cette formation, 100% coaching ou présentiel, vous permettra de relevez avec succès les défis du management transverse pour influencer et motiver les équipes sans autorité hiérarchique.

Objectives of the training

  • Se positionner en tant que manager transverse.
  • Développer son influence sans autorité hiérarchique.
  • Mobiliser des services différents pour un projet commun.
  • Coordonner les expertises et le transfert de compétences.

Profile of beneficiaries

For whom
  • Manager transverse
  • Manager de projet
Requirements
  • Aucun

Training content

Se positionner en tant que manager transverse.
  • Comprendre le rôle et les spécificités du manager transverse
  • Comprendre la relation entre les différents acteurs
Développer son influence sans autorité hiérarchique.
  • Faire reconnaitre la valeur ajoutée de son service
  • Adopter la bonne posture pour développer sa légitimité
Développer la coopération avec tous les acteurs
  • Comprendre les valeurs de la coopération
  • Adopter les attitudes de coopération
  • Savoir évaluer le niveau de coopération des différents acteurs
  • Maîtriser la méthode gagnant-gagnant
Faire adhérer et mobiliser sur ses projets
  • Savoir communiquer son projet
  • Cartographier les acteurs selon la matrice enjeux/pouvoir
  • Comprendre les points de blocage
  • Les 3 leviers pour faire adhérer

Teaching team

Equipe inquipio dédiée pour vous : Coach et formateurs certifiés, Digital Learning Manager

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Positionnement avant et après la formation pour mesurer la montée en compétences.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Technical and educational resources

  • 5 heures de coaching personnalisé.
  • 10 heures de modules e-learning accessibles 24/7.
  • 5 heures de mises en pratique
  • Multiples modalités possibles : classe virtuelle, atelier de codéveloppement, présentiel, coaching, intra.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,8/10 (22 review)

Login delay

24 hours

Accessibility

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un partenariat avec les Agefiph permet d'aménager l'accès à cette formation en fonction du besoin de l'apprenant. Référent handicap : Agnès Frémondière